傳承

 

2026年3月12號植樹節，也是國父誕辰紀念日，晚間我在社群媒體看到建國科大前任董事吳明杰先生所發出的一則不尋常訊息:「阿彌陀佛！19：18 功德圓滿。」如此標定，內心隨即有不祥之兆。吳先生隨後發布噩耗。我就在該處留言:「腦海中迴盪著昔日吳董事長對我的叮嚀。」 

之後就把訊息告知我在建國週末班學生，翁德良先生與林心梅女士，翁先生之後親臨吳家致意，並告訴我，董事長享年九十六歲。心中就想起了一句話「我此生如果有意義與價值，那全部繫之於建國對我的栽培」。

之後第二天，我在早安山丘，就默默回想並寫下幾點此生(1986-2024)在建國三十八年目睹吳董事長對建國的幾項擘畫與光景。特別是在我的第一期，有十五年半的時間，是在圖書館工作，而到了1999年改制建國技術學院，乃至五年(2004)後升格科大成功之前，所興建一座擁有十四層樓高的圖書文物大樓，其主體也就是圖書館的興建過程中，有多次與吳董事長(當時約七十歲)，從北到南，遠從淡江大學、到交大浩然數位圖書館，到南台技術學院等，參觀將近十座具有觀摩特色大學圖書館的那些情景。

而當時也是我(四十四歲)該要去台北求學進修博士班的時候，也就是所謂遲來的「第二曲線」階段。所以曾經有一兩次更為近身報告吳董事長我的進修心情，並蒙他充分理解與體諒。記得他跟我說「那你辛苦了，這麼多年了，就趁這個機會好好去唸書吧。」此後，我的人生也因此而有根本與巨大的轉換。

所以我也很幸運在2024年1月中旬期末教師座談會議上，有機會做一段退休感言，主要就是回憶建國對我的諸多栽培，與吳董事長對我的叮嚀。我有說「我這一生所不曾想過可以實現的那些美夢與理想竟然都是在建國落實結果的。這無疑是我人生最珍貴的一段回憶與奇遇。」我更從中完整地參與了這一段從建國工專到建國科大的歷史進程。 

尤其在他八十之後，他更是住進學校，常常在深夜，可以看到一位老者，在夜色漆黑校園中，徐徐巡步思考這所他耗盡最大心血的建國科大還要加強那些建設。

而當吳董事長九十歲之後，體能衰退，漸漸不能有多餘的心力經營學校，但仍讓老師與職員能屆齡自然退休。可以說這是少子化學校經營困難，許多學校祭出極端手段，而建國依然人性化地，隨著吳董事長的老去，逐漸完成了一個自然生命兼理想生命的旅程。我相信這也是吳董事長最後仍體恤員工與同仁的仁者心情。

甚至從後來接替的新局人事與董事會成員，仍然保持著一貫崇高辦學的正派與正道的經營模式，可見這是一段有始有終的美好傳承與經營模式。我雖然無法得知其中的過程，但可以推想並演繹當中背後必然有諸多人事興替與傳承之艱辛，必然處處都有秉持吳董事長一生一心為建國奔波辛勞的苦心，而終於有成。

我想吳先生在人生的最後，對建國的心情當然是有落寞的，畢竟大環境十分不友善，但也就在這樣一定也受限的艱困經營格局中，尤其是在他那股夙夜匪懈不斷的自我努力精神，與不斷身體力行的殷切勉勵講話之中，建國最終能走到這樣傳承而接續的生生不息之境界，而有其善終與新起，所謂天道酬勤。我有幸目睹這整個的演進過程，也是堪稱我人生的縮影，所以才有這樣的感言與感發。